2012年成立的新進(jìn)創(chuàng)投就是其中之一。

今天的直播里甄甄要吃的是紅燒肉串，一份四串，每串上串著三到四塊肉，整整十份紅燒肉鋪開在她面前的桌子上，她會(huì)在今晚的直播里都吃完。”不同于一開始就以PGC形式切入吃播行業(yè)的博慕傳媒，密子君在最初是標(biāo)準(zhǔn)的UGC，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)正在迅速擴(kuò)充，“飼養(yǎng)員”告訴《三聲》，團(tuán)隊(duì)目前還在搭建之中，預(yù)計(jì)很快會(huì)達(dá)到20人左右，也已經(jīng)完成了天使輪融資，很快就會(huì)對(duì)外宣布。

密子君和甄甄都打出了“大胃王”的招牌，盡管吃播對(duì)大胃要求沒(méi)那么高，但大胃王會(huì)形成一種天然壁壘，也是和一般UGC形成差異化的重要方式。出于變現(xiàn)的考慮，從密子君開始，吃播都采用直播+短視頻形式。而就在幾句話的功夫，甄甄已經(jīng)吃下了兩串紅燒肉串，她的直播間也涌入了一萬(wàn)多人。

和網(wǎng)紅主播不同，博慕傳媒是國(guó)內(nèi)最早專注于吃播內(nèi)容的公司，正計(jì)劃批量打造吃播網(wǎng)紅和內(nèi)容，甄甄是他們的第一個(gè)藝人。美食本身的確是短視頻領(lǐng)域的富礦，從制作的角度切入已經(jīng)產(chǎn)生了大量的美食制作的短視頻創(chuàng)業(yè)公司，吃播其實(shí)依然圍繞美食展開，只不過(guò)是從美食享受的角度來(lái)切入。

現(xiàn)在，主播代替觀眾完成情緒宣泄的狂歡，而這種屏幕對(duì)面的狂歡會(huì)反過(guò)來(lái)帶動(dòng)觀眾的感官情緒，最直觀的體現(xiàn)是勾起食欲。

密子君每次直播的觀看人數(shù)在20萬(wàn)左右，但是她的粉絲打賞卻排在斗魚榜單的100名以外。如果正面看待大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的氣象，而不僅僅是把它消極視為所謂資本泡沫，那么內(nèi)容娛樂(lè)行業(yè)所引領(lǐng)的人民群眾的文藝復(fù)興，才剛剛開始……打動(dòng)很多人內(nèi)心、甚至產(chǎn)生出余韻的作品和產(chǎn)品，永遠(yuǎn)都是奢侈品。

據(jù)王強(qiáng)老師說(shuō)，游戲行業(yè)的投資命中率大概在30%-40%，而Daniel當(dāng)時(shí)的命中率是這個(gè)平均水平的兩倍。真格基金的投資團(tuán)隊(duì)對(duì)此則抱有非常赤誠(chéng)的理想主義——面向年輕人的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該抵擋得住廉價(jià)而短暫的眼前誘惑，無(wú)論多困難都應(yīng)該堅(jiān)守媒體人的底線。

現(xiàn)在吳晟出任英雄互娛旗下英雄體育的CEO，我們很快將看到，以移動(dòng)電競(jìng)為圓心，英雄互娛的“兄弟連”要在賽事、傳媒、VR多個(gè)領(lǐng)域生根發(fā)芽。但是在今年最熱門的“消內(nèi)普現(xiàn)”四大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中，似乎唯獨(dú)是內(nèi)容行業(yè)的朋友繞過(guò)了這個(gè)理由——這一行的性感之處是如此顯而易見(jiàn)——一朝爆紅、一夜暴富的傳說(shuō)這里有太多太多了。